جلسات لژیونرها

خلاصه جلسه لژیونرها هفتم دی ماه ۱۴۰۱
جلسه هیجان انگیز لژیونرها توسط تاپ لیدر جناب آقای علیزاده با این رباعی آغاز شد:
شیخی به زنی فاحشه گفتا:مستی.
هر لحظه به دام دگری پابستی؛
گفتا؛ شیخا، هر آن‌چه گویی هستم،
آیا تو چنان‌که می‌نمایی هستی؟
تکثیر؛ موضوع آموزش این هفته ی لژیونرها بود.
تاپ لیدر جناب علیزاده در خصوص تکثیر در نتورک مارکتینگ این گونه توضیح دادند که خیلی از افراد اظهار میکنند که تیم ما رشد نمیکنه،آنتایم نیستن،مطالعه ندارند و… ولی سوال ویژه اینه که از خودتون بپرسید؛ چند تا پرزنت در روز میزاری؟خودت آنتایم هستی؟ خودت چند تا کتاب خوندی؟…
فرص کنید تو خونه هاتون دوربین مداربسته هست که داره فیلم شما رو برای افراد سازمانتون نشون میده! اون موقع شما چطور نتورک مارکتینگ کار میکنید؟
تکثیر یا همانندسازی یعنی افراد تیم شما به صورت ناخودآگاه شبیه شما میشن حتی اگر اون دوربین نباشه!
از جمله نکات میلیون دلاری ایشان این بود:
۱.در نتورک مارکتینگ نکات منفی ۸۰٪ و نکات مثبت ۲۰٪ تکثیر میشه، پس باید حواسمون باشه که چه کارهایی داریم انجام میدیم.
۲.نمیشه تو یه کاری رو نتونی انجام بدی ولی بتونی اون و به بقیه آموزش بدی.
۳.از بچه های تیمتون ناراحت نشید، اونها هم یک سری ویژگی شبیه شما دارند. شما خودت لیدر بشو تا بچه های تیمت هم لیدر بشن.
۴.همانندسازی یعنی شما رفتار و اعمالتون در تیم نمود پیدا میکنه، پس انتظار رو از خودت ببر بالا. حس دوربین مدار بسته رو داشته باش.
خودت مصرف کننده محصول باش،ادکلن بزن برو جلسه،کتاب بخون، آنتایم باش، جلسه بزار، با بالاسری ارتباط بگیر،پرزنت بزار و…
“به خودت نگاه کن یا به آینه”


در ادامه از تجربیات لیدرجناب آقای شیرزاد بهره مند شدیم.
ایشان در خصوص تکثیر به موارد زیر اشاره نمودند:
تکثیر یک مبحث فوق‌العاده ست،  می تونی عاشقش بشی و یا ازش متنفر باشی.
ما در نتورک مارکتینگ نه تعهد رسمی می بندیم، نه قرارداد نه هیچ چیز دیگری اما اگر به مبحث تکثیر نگاه کنیم برای ما به نوعی قرارداد ایجاد میکنه.
اعضای سازمان از دوربین مداربسته ما رو نگاه میکنن و همون رو تکثیر میکنند. آیا این سازمان به سرعت رشد میکنه یا به سرعت اُفت میکنه؟!
مگه ما نمیگیم جا پای بالاسریت بزار، اگه یکی بیاد پاهاش و جا پای ما بزاره چه اتفاقی میفته؟ آیا فرد افتخار میکنه که تو سازمان ما هست یا نه؟
همه چیز شما تکثیر میشه و پراسپکت ها همه جا هستند. تکثیر شما از لحظه ای که به پراسپکت پیشنهاد کار میدهید آغاز میشه.
همچنین ایشان به این نکته ارزشمند اشاره داشتند:
عملکرد ها تکثیر میشه، مثلا شاید روش فروش تو تکثیر نشه اما عمل فروش تو تکثیر میشه و یا مثلا تو با کتاب آموزش می بینی اما دایرکتت با ویدیو آموزش می بینه…
و نکته میلیون دلاری جناب آقای شیرزاد:
نقطه ی شروع موفقیت ما کجاست؟
آن چیز که نشان می دهیم و آن چیزی که هستیم، هر چقدر این دو تا به هم نزدیک تر باشن، اونجا میشه نقطه تکثیر.
حتی تفکرات شما هم تکثیر میشه، حست تکثیر پیدا میکنه.
در ادامه ی صحبت های لیدر شیرزاد،  تاپ لیدر جناب آقای علیزاده به این مثال اشاره کردند:
مثلا یه کسی ممکنه خودش ناامید بشه ولی جلسه میزاره و تیمش رشد نمیکنه و میگه: نمیدونم چرا تیمم رشد نمیکنه!
حس ناامیدی در تیم تکثیر میشه حتی اگر هیچ کدام از اعضای تیم در جریان ناامیدی بالاسری نباشند.


در ادامه لیدر جناب آقای کشتکار در خصوص تکثیر به موارد زیر اشاره نمودند:
تکثیر درست چیزیه که ما دنبالشیم، تو آموخته های خودت در نتورک مارکتینگ  رو باید تکثیر کنی نه آموخته های خارج از نتورک مارکتینگ رو!
ما باید به تکثیرمون متعهد باشیم ،همون طوری که پدر و مادر در بزرگ کردن فرزندشان و تربیت درست فرزند و همانندسازی خودشان متعهدهستند.
از نظر لیدر کشتکار تکثیر یعنی جای پای تو، تکثیر یعنی خون تو در رگ های سازمانت.
اعضای تیم تو رو الگوی خودشون قرار میدن.
نکته میلیون دلاری ایشان این بود:
سیستم باعث حفظ تکثیر میشه. آدم ها رو حول سیستم تکثیر کن نه با اخلاق و رفتار قبل از نتورک مارکتینگ. 
“تکثیر درست به تو اعتبار میده”
تاپ لیدر جناب علیزاده در ادامه صحبت های لیدر کشتکار به این نکات اشاره کردند:
مهم نیست یه آدم قبل از نتورک مارکتینگ چه لِول و جایگاهی داشته  مهم اینِ که بر اساس سیستم خودش و تکثیر کنه.
وقتی از سیستم پیروی نکنی باعث میشه هرز زحمت بکشی.اگه از سیستم درست به درستی پیروی کنی آینده از آنِ توئه.
و با این آموزش های ارزشمند جلسه هفتگی لژیونرها به پایان رسید.

گردآورنده: سرکارخانم زهراپورمحمدجانی مربی سازمان

جلسات هفتگی

جلسه هفتگی سه شنبه ها طبق روال همیشگی برگزار شد
این جلسه هفتگی در تاریخ ۱۴۰۱/۱۱/۴ساعت ۳بعدازظهر شروع شد
با صحبت های نمایندگان عزیزم درخصوص محصولات
☑️نفراول خانوم الهام علی نیا درمورد محصول مو «روغن آرگان اصل برند سلوکس» باعنوان اینکه خودش خیلی از محصول راضیه و هیچوقت بعنوان یک نماینده محصول رو معرفی نمیکنه بلکه بعنوان یک مشتری راضی و به زبان مشتری محصول رو بفروش میرسونه
و همه مشتریانش هم ازاین محصول بی نظیر دراین ۳سال کاری راضی بودند
درادامه خصوصیات محصول ک دارای ویتامین A,E,امگا۶و ۹هستش ک بشدت یک مواد مغذی برای انواع مو محسوب میشه
دراین هنگام لیدر حسن شیرزاد وارد جلسه شدند
وبعد سلام و احوالپرسی گفتن نفر دوم هم صحبت کنند و بعد شروع به صحبت هاشون کنند
نفر دوم خانوم متین خبازنژاد عزیز در خصوص «ضدآفتاب کرم پودری سلوکس»شروع به صحبت کردند
ک زدن اصولی ضدآفتاب زدن اینه ک ب اندازه دوبند انگشت حتما زده بشه و چون ضدآفتاب ما کرم پودریه نمیشه دوبند انگشت زده بهتره زیرسازش از ضدآفتاب بی رنگ استفادع بشه ک کرم روز ما هم ضدآفتاب داره و میشه زیر ساز استفاده کرد
درادامه گفتن برتری ضدآفتاب ما از بقیه ضدآفتاب های بیرون اینه ک برای دورچشم هم میشه استفاده کرد
نکته:هم بعنوان کرم پودر هم کانسیلر هم ضدآفتاب میشه ازش استفاده کرد با یه یه خرید«یه تیر سه تا نشون😍😁»
دراینجا لیدر شیرزاد عزیزشروع به صحبت کردند
درخصوص ای کاش هایی ک همیشه سراغ نماینده هاست
سعی کنیم آگاه ترین تصمیمات رو الان بگیریم
امروز آینده ده سال پیش ماست
و باز امروز گذشته ایه ک ۱۰سال آینده قراره ازش یاد کنیم
خیلی هارو من درمسیر نتورک مارکتینگ دیدم ک میگن اگر فلان کار رو اون زمان میکردم بهتربود نتیجه بهتری میگرفتم,الان نمیشه
!مااستاد قانع کردن خودمونیم؛از خودمون همه چی رو مبرا میکنیم!
درمورد ۳تا چ بررسی کردن:
اولین ۱ چه میخواهی

؟ مثلا بنویسی درآمد فلان قدر میخوام چقدر ارتباطات میخوام,چ ماشینی میخوام و….

دومین ۲چه باید بکنیم؟
قابل اندازه گیری باشد
چ کسانی را پرزنت کنم
چ کسانی را پیگیری کنم
ب چ کسانی محصول معرفی کنم
و….
سومین۳_چگونه انجام دهم؟
چگونه بهتر انجام بدیم بهتره؟
سطح مهارت ها یکسانه هرکس چطور استفاده کنه نتیجه بهتری میگیره
سیستم به ما یاد داده در خدمت زیر مجموعت باشی برنده ای

موضوع بعدی در خصوص ☑️سنجش خود☑️:
Nماه دارم نتورک کارمیکنم
چقدر سود کردم ؟
چگونه خودم را بسنجم؟
اینجا تفریح هستش
رییس نداریم,ضررمالی نداریم,سرمایه هنگفت نمیزاریم ,سن وسال مطرح نیستش هیچ محدودیتی داخلش نداره
کجا و در و شغلی این مشخصات وجودداره؟
متعهد ب تجارتمون باشیم
و درمورد ۳تا چ دگ صحبت کردن:
اولین ۱چقدر کارکرده ایم؟ چندتا پرزنت گراشتم؟ چندساعت در هفته پرزنت گزاشتم؟ درهفته آینده برای چندنفر میخوام پرزنت بزارم؟ دومین ۲چقدر سود کردم؟
یه کارت بانکی انتخاب کنیم فقط برای همین کارمون
سومین ۳چقدر باید کار میکردم؟ حواصم باشم درهفته چقدر پرزنت بزارم،وقدر فروش داشته باشم برنامه ریزی داشته باشیم بیشتر اطلاعات مشاوره محصولی و کاری بدست بیاریم باید بدونی چقدر زمان بزاری باید دستت بیاد از هرچند تا پرزنتت چندنفر ورودی میشن برای هرکس عددش فرق داره ۳تا کار حیاتی خودت بلد باش و همون رو انجامش بده ( پرزنت پیگیری_آموزش )(ارتباط با آپلاین)
نکاتی ک خانوم پورمحمد جانی در اینجای جلسه اضافه کردند
☑️این تجارت همه چی رو پای خودت گزاشته☑️
و در آخر هیچ آهن فروشی سرمایشو صفر نمیکنه هیچ نماینده ای هم نباید نمایشگاه خونگی محصولاتشو صفر کنه


گرد آورنده:طوبی میرزایی مربی سازمان

جلسات هفتگی

جلسه هفتگی روز یکشنبه طبق روال ابتدا با صحبت های نمایندگان شروع شد

✅ خانم میرزایی از تصمیم خودشون صحبت کردن و گفتند با خودشون عهد کردن که اقدامات را درست انجام بدهند
به گفته ی خودشان: روزهایی که با خودم عهد می‌بندم و اقدام میکنم ، خداروشکر نتیجه میگیرم .
همچنین لیستی تهیه کردن از افرادی که چندین ماه از آنها بی خبر بودن و شروع کردن به تماس گرفتن که منجر به سفارش گرفتن هم شد .

✅خانم مختاری هم در ادامه اضافه کردن که به مراسم ختمی رفتن و در اون مراسم معرفی محصول داشتن
سپس این جمله ی انگیزشی رو با ما به اشتراک گذاشتن :
اگر فقیر به دنیا آمدید اشکالی ندارد زیرا انتخاب شما نبوده ، اما اگر فقیر از دنیا بروید این قطعا اشتباه شماست …

در ادامه ی جلسه لیدر بزرگوار جناب آقای علیزاده به جلسه اضافه شدن
و در مورد مبحث هفته ی گذشته صحبت کردند.

صحبتهای خود را با سخنی از جیمران شروع کردند:
سود بردن بهتر از مزد گرفتن است
تجارت نتورک ،تجارتیست که سود میدهد به شرطی که برای این تجارت وقت بگذارید .

کسی که عاشق تجارتش باشد ، خلاقیت به خرج میدهد در انجام کارها.
همان طور که هفته ی پیش گفتیم ؛
کسی که وارد این تجارت میشود در ابتدا سه مرحله را باید پشت سر بگذارد.
اول باید بدانید شما در کدام مرحله قرار دارید

سه مرحله اولیه : شناخت ، بازار رسانی مقدماتی ،شبکه سازی مقدماتی

✅مرحله ی چهارم: کتابچه مقدماتی:
در کتابچه ی مقدماتی یک سری ویدیوهای آموزشی قرار گرفته که باید مرحله به مرحله تمام آموزش ها و ویدیوها دیده شود .
زمانی آموزشهای کتابچه تاثیرگذار هستند که شما آنها را دیده باشید و فعال باشید
پس باید وقت بگذارید .

کتابچه ی مقدماتی ۳۰ روزه
که با اتمام این کتابچه شما باید رنک حامی گری را به دست بیاورید .

مهمترین کار یه نتورکر
پرزنت گذاشتن و معرفی تجارت به تمام آدم های لیست خود است .

در این جا مثال بالن را زدند و گفتن باید مثل یک بالن در دلت آتیشی شعله ور باشه تا بتوانی اوج بگیری

✅مرحله ی پنجم: کتابچه حامیان
شرکت در جلسات حامیان و دیدن آموزش هایی که یک حامی نیاز دارد تا تیم خود را هدایت و تکثیر کند .

و پس از اتمام کتابچه حامیان شما باید به ✅رنک مربی گری برسید و در جلسات مربیان شرکت کنید

به کوشش: سارا صفری مربی سازمان

جلسات هفتگی

جلسه هفتگی یکشنبه ابتدا با صحبت های نمایندگان شروع شد

✅ خانم پورکاظمی ابتدا از حسشون نسبت به کتاب انگیزه در 60 ثانیه صحبت کردن و بعد در مورد سفرشون به شهر هشتپر و دیدن اعضای تیمشون به صورت حضوری و رفع ابهامات جلسه گذاشتن.

و بعد در مورد جلسه اختصاصی با تاپ لیدر آقای محمدپور صحبت کردن که پر از هیجان و استرس بود به دلیل اینکه اولین جلسه اختصاصی با تاپ لیدر داشتن
و این هیجان انقدر زیاد بود که بعد از جلسه حتی همسرشون پیگیر بودن که جلسه چه طور بود

سپس ✅خانم قلعه کفایی نسبت به اقدام فروش محصولشون صحبت کردن که پیگیری انجام دادن و مشتری حس رضایت داشتن و حتی به اطرافیانشون محصولات رو معرفی کردن

و در ادامه ✅خانم مهری زاده راجع به کاتالوگ محصولی سوال کردن
که آیا کاتالوگ محصولی به لیست سرد دادن درست است یا نه؟!

⬅️ کاتالوگ محصولی زمانی به درد میخورد که شما اول حضوری معرفی محصول داشته باشید و اعتماد را ایجاد کنید و بعد کاتالوگ محصولی رو به فرد مورد نظر ارایه بدید و حتی بعد از اینکه کاتالوگ داده شد باید حتما فرد پیگیری شود تا به نتیجه برسید.

سپس ✅ لیدر آقای علیزاده به جلسه پیوستن و در مورد روند آموزشی بیگنر صحبت کردن:

پارت اول:
ایشان صبحت های خود را اینگونه شروع کردن

⬅️ آقای امیر کبیر:

اگر برای یک سال آینده برنامه ریزی میکنی ، گندم بکار

اگر برای ده سال آینده برنامه ریزی میکنی ، درخت بکار

و اگر برای صد ساله آینده برنامه ریزی میکنی ، انسان تربیت کن

در اینجا متوجه اهمیت آموزش میشویم.

جمله از آقای بیل گیتس : آموزش ، آموزش می‌آورد و این بنیان جاودانگی است.

حال این آموزش ها در نتورک مارکتینگ قدم به قدم است ، به این ترتیب:

نکته مهم: برای رسیدن به موفقیت ابتدا باید نقشه راه داشته باشید ، ما در تیم نقشه ی راه داریم
از کجا تهیه کنیم؟! یا در کانال یا از حامی خود درخواست کنید

⬅️ ۷مرحله وجود دارد که شما از لحضه ی ورود به لیدرشدن برسید.

نکته مهم: در تمام این مراحل آپلاین باید در کنار زیرمجموعه باشد تا مجموعه درست کار را انجام دهد.

بعد از پرزنت:

مرحله ی اول ⬅️ جلسه آموزشی شناخت(بهترین حالت برگزاری جلسه شناخت توسط آپلاین)

مرحله ی دوم ⬅️ جلسه آموزشی بازار رسانی مقدماتی (بهترین حالت برگزاری جلسه توسط آپلاین)

مرحله ی سوم ⬅️ شبکه سازی مقدماتی (بهترین حالت برگزاری جلسه توسط آپلاین)

مراحل بعدی در جلسه هفتگی بعدی توضیح داده میشود

نکته مهم:
زمانی که آموزش می‌بینید یاد میگیرید ، اما زمانی یاد گیری شما به اوج می‌رسد که خود شما جلسات آموزشی برگزار کنید .

به کوشش: سارا صفری مربی سازمان

جلسات هفتگی

خلاصه جلسه هفتگی روز دوشنبه با حضور لیدر شیرزاد

در خصوص چگونگی هدفگذاری فروش ماهیانه

قرار شد فروش شخصی دی ماه رو تعیین کنیم تا بتوانیم آنرا در هر هفته بصورت بخشی از چهار مرحله فروش انجام دهیم ، یا در سه تا ده روز برنامه ریزی کنیم
(.مثلا 5 میلیون یا بیشتر )!
یعنی بصورت عدد مشخص کنیم .

یکی از راههای پیشنهادی در خرید عمده است که شامل سود بیشتر بصورت زیر میباشد:
1-خرید 1تا2 میلیون امتیاز( 5%)
2-خرید 2تا3/5 میلیون امتیاز(10%)
3_خرید 3/5تا 5 میلیون امتیاز(15%)
4- خرید 5تا 7میلیون امتیاز (20%)
5-خرید 7میلیون امتیاز به بالا (25%)

قرار شد که در مرحله بعدی رنک مورد نظر خود را در این ماه که می‌خواهیم برسیم را مشخص کنيم واقدامات لازم را با این سه روش امکان پذیر سازیم :
1- افراد سازمان را جهت تقویت در جلسه درون سازمانی لیست کنیم .
2-برای گرفتن ورودی جدید لیست پیگیری بنویسیم.
3-افراد قدیمی سازمان که در کار بودند را لیست کرده و پیگیری کنیم تا طبق نیاز برایشان کلاسهای لازم مثل شناخت ،بازاررسانی، شبکه سازی،
..را انجام دهیم

  • گردآورنده: افسانه عصارین مربی سازمان

جلسات حامیان

حامیان دپارتمان بین المللی عقاب ها افرادی هستند که حداقل پنج عضو فعال با حجم فروش حداقل پنج میلیون تومان دارند.


خلاصه جلسه حامیان:
شنبه سوم دی ماه جلسه حامیان طبق روال در منزل یکی از حامیان برگزار شد.
در این جلسه که با حضور ارزشمند لیدرهای دپارتمان برگزار شد؛ افتخار داشتیم که یک بار دیگر پای درس تاپ لیدر جناب آقای علیزاده بنشینیم.
ایشان ابتدای جلسه در خصوص سمینار انگیزه و رونمایی از کتاب “انگیزه در شصت ثانیه” که به ترجمه ی خودشان است صحبت کردند و هم چنین از جشن پیش رو یعنی جشن سالروز تأسیس دپارتمان بین المللی عقاب ها صحبت شد.
سپس درمورد ارتقا سایت دپارتمان و افزودن رده دارها و برترینهای فروش هرماه در سایت صحبت شد.
در ادامه با اشاره به این جمله که تمام کارهای بزرگ دنیا با پیگیری انجام می‌شود به نکات ارزشمندی در خصوص پیگیری و حل آبجکشن پرداختند.


تعريف فالوآپ:
یافتن دغدغه اصلی فرد و جوابگویی به سوالات و ابهامات تا اخذ تصمیم درست.
چرا بایدافراد رو پیگیری کنیم؟
۱. چون ممکن است در شرایط فعلی به شما بگوید نه ولی مشکلش حل شد مثبت شود.
۲.تا فرد متوجه شود ما در کار جدی هستیم.
۳.نه یعنی فعلا نه جواب قانع کننده ای بده تا بگویم آری.
آبجکشن کسانی که شاغل هستن و ارتباطات بیشتری دارند بهتر میتوانند بفروشند در غیر اینصورت کار فروش و تیم سازی سخت می شود.
جواب: هرکس هرنگاهی داشته باشد کائنات همان را سر راهش میگذارد پس نگاهت را تغییر بده چون آدم ها آنطوری که فکر می کنند؛نتیجه می گیرند.
و در پایان با جمع بندی مطالب، جلسه حامیان به پایان رسید.

  • گردآورنده: پانته آشمس الدین مربی سازمان

لژیونرها

لژیونرها در سازمان به افرادی گفته میشود که در خارج از استان گیلان سکونت دارند وبرای این دسته از افراد جلسات ویژه ای در نظر گرفته شده است.

خلاصه ای از جلسه لژیونرها

این جلسه در ۳۰ آذرماه ۱۴۰۱ بصورت آنلاین برگزار شد.
همکاران ما از جاهای مختلف کشور مثل تهران و اصفهان و گیلان ، بندرعباس و… در این جلسه شرکت کردند.
موضوع این هفته ی جلسه لژیونرها تعهد بود که در ابتدا تاپ لیدر محترم جناب آقای علیزاده با بیان این نکته که تعهد یکی از گام های مهم روی ریل ماندن در نتورک مارکتینگ است شروع به صحبت نمودند.
ایشان آقای هادی چوپان بدن ساز حرفه ای ایرانی که توانسته قهرمان مسترالمپیا شود را مثال آموزشی برای توضیح تعهد قرار دادند و گفتند که آدم های موفق ظرفیت های بزرگی دارند، چشم از روی موانع برمیدارند و فقط به هدفشون متمرکز می شوند.
و با این جمله بسیار تاثیرگذار از رندی گیج ادامه صحبت ها رو به لیدر جناب آقای شیرزاد سپردن؛
تعهد به دویدن این نیست که همه ی روزها بدوی به غیر از روزهای بارانی! تعهد به دویدن یعنی اینکه یا می دوی و خیس می شوی یا دویدن را کنار می گذاری.
در ادامه جناب شیرزاد در خصوص تعهد به این موضوعات اشاره کردند؛ آدم ها در شغل های مختلف شاید خیلی نقاط قوت مثل ارتباطات، سرمایه، فن بیان و… داشته باشن اما چون تعهد ندارند موفق نمیشوند، از نظر ایشان تعهد و مسئولیت پذیر بودن در یک راستا هستن و اینگونه مثال زدن: چقدر در شرکتت وقت میذاری؟ چقدر لیست نوشتی؟ چقدر اطلاعات به دست آوردی؟ چقدر نسبت به اهداف خودت علم و آگاهی و شناخت داری؟…
بنابراین ما باید نسبت به یک سری ارزش ها متعهد باشیم.
مرز بین آدم های موفق و ناموفق تعهده و شما به میزان تعهد خودتون برداشت می کنید.

در ادامه صحبت های پایانی جلسه لژیونرها به لیدر جناب آقای کشتکار سپرده شد و ایشان در خصوص تعهد این موارد را مطرح کردند:
تعهد واژه ایست که وقتی بهش فکر میکنی غیرت رو به تصویر میکشه. ما با قلبمون متعهد میشیم.
اولین چیزی که از ما انسان متعهدی میسازه تعهد به رویاهامونه. نشیم آدمی که می خواد امروز دنیا رو تغییر بده اما فردا ازش خبری نیست! اگه سختی های مسیر به راحتی تو رو از پا در بیاره یعنی تعهدی نداری، از سختی هایی که ممکنه برات پیش بیاد رد میشی یا توشون گیر میکنی؟
همچنین به این موضوع اشاره کردن که تو مسیر نتورک مارکتینگ باید نسبت به تجارت،شرکت، سازمان،بالاسری و… متعهد باشی.
از نظر ایشون تعهد با معیار عمل سنجیده میشه و اگه آدم متعهدی باشی به خودت نگاه میکنی نه به بقیه.
مسیر ممکنه آسون نباشه اما تعهد سختی های مسیر رو شیرین میکنه.

و در پایان با تشویق و تشکر جلسه عالی لژیونرها به پایان رسید.

گردآورنده: زهرا پورمحمدجانی مربی سازمان

10 ویژگی نتورکرهای موفق

1) رویا پردازند
اگر روزی روزگاری در گذشته درحین رویاپردازی سر کلاس درس مچ تان را گرفته اند، امیدوارم آنقدر ناامید ومایوس نشده باشید که رویاپردازی را از بیخ و بن کنار گذاشته باشید. بر عکس گفته های عتاب آمیز بسیاری از مدیران مدارس، رویاپردازی یک خصیصه شخصی است. بازاریابان شبکه ای موفق بلا استثنا آدمهایی رویا پردازند، آنها می دانند چه می خواهند، چون از رویا پروردن نمی هراسند. شما از زندگی چه می خواهید؟ به قول ارل نایتینگل “در آمریکا، هر کس هر چیزی را بخواهد به دست خواهد آورد … اما مشکل اینجاست که اکثر مردم نمیدانند چه می خواهند. به نظر ما این گفته درباره مردم همه کشورها صدق میکند. زندگیهای مطلوب و ایده ال از هر جهت فقط با رویا شروع می شوند، پس معطل چه هستید؟… رویا پردازی کنید.

نمی گویند: امتحان کنیم ببینیم… میگویند: میخواهم موفق شوم!

افرادی که در بازاریابی شبکه ای موفق می شوند، از همان ابتدا به قصد موفقیت وارد بازاریابی شبکه ای میشوند. آنها هیچ گاه به قصد” امتحان کردن” وارد شرکتی نمی شوند. داگ فایر مربی معروف بازاریابی شبکه ای میگوید: ((همه ی میلیونرها یک خصیصه ی مشترک دارند و آن اینکه در خواسته هایشان مصمم هستند)). بازاریابان شبکه ای موفق می دانند که در عالم امتحان و شانس چیزی بدست نمی آید. داو می گوید: ” قدرت افراد موفق در عزم آنها برای موفق شدن نهفته است. در بازاریابی شبکه ای هیچ چیز قوی تر از این نیست که عزمت را جزم کنی تا فقط سر از مقصد موفقیت بیرون بیاوری ولا غیر! “

2) آموزش پذیر هستند
دن هالینگز معلم سابق و توزیع کننده شرکت (NSA) که به او امکانی داد تا بتواند به مشاور شرکتهای بازاریابی شبکه ای تبدیل شود، می گوید: (اصلی ترین قضیه در بازاریابی شبکه ای، آموزش و انجام دادن یک فرایند ساده قابل همانند سازی است. بازاریابان شبکه ای موفق به قول انگلیسی ها چرخ را از نو اختراع نمی کنند. آنها به دنبال شرکتی می گردند که پیشاپیش برایشان یک سیستم قابل اطمینان  و موفق، طرح ریزی کرده باشد. آن وقت سیستم را فرا میگیرند و شروع به همانند سازی آن می کنند. بله به همین سادگی است، گرچه برخی دوست دارند آن راپیچیده نشان دهند). اگر شما جزو آن دسته آدمهایی هستید که مایل به پیروی از راهنمایی های افراد دیگر نیستید و به هنگام استفاده از سیستم اشخاص دیگر معذب اید، توصیه ما این است که قبل از شروع به کار بازاریابی شبکه ای به اندازه کافی تامل کنید؛ چون در غیر این صورت یا به هنگام اختراع مجدد چرخ مایوس و دلزده خواهید شد و یا از پیروی یک سیستم از قبل موجود، معذب خواهید شد. بازاریابان شبکه ای موفق، بلااستثناء افرادی آموزش پذیرند و البته در مقام معلم، همین آموزشها را به افراد دیگر نیز منتقل می کنند.

Steam (3 دارند
یان رو می گوید که به اعتقاد وی، بازاریابان شبکه ای بالقوه موفق، دارای 5 ویژگی هستند که او حروف اولشان را به هم چسبانده و به آن STEAM میگوید: “فروشندگانی” که “معلم و مربی” هستند;  “مشتاق” اند و دارای “نگرش”  مثبت و معطوف به موفقیت هستند و نهایتا خواستار کسب “پول ”  بیشترند.

4)   سازنده اند
ساختن یک تجارت رضایت بخش و سوداور در بازاریابی  شبکه ای، باید از نخستین فرد شروع شود و با توجه آگاهانه به تک تک افراد پیش برود. به قول  ادواردز دمینگ “وقتی ماهی می گندد، گند از سرش شروع میشود و به پایین کشیده می شود”. بازاریابان شبکه ای موفق، اهمیت خودسازی ذهنی، جسمی و عاطفی را خوب می فهمند و می دانند باقی مجموعه هم با الگو برداری از آنها ساخته می شود. اما چگونه  می توان خود را ساخت؟ مطالعه کنید، فیلمهای ویدیویی را ببینید، در سمینارها شرکت کنید و… . کانی دوگان میگوید نخستین سال از شش سال فعالیتش در بازاریابی شبکه ای را همچون یک اسفنج سپری کرده است. وقتی کارش را با آکسی فرش شروع کرد، اصلا فروشنده با تجربه ای نبود، لذا برای موفقیت به کسب مهارتهایی نیازداشت. وی میگوید:”درخلال همان یک سال اول، هر کتابی راجع به بازاریابی شبکه ای که به دستم میرسید با ولع تمام میخواندم. دوستهایم را به کنفرانس تلفنی فرا می خواندم. در سمینارهای لیدرها شرکت میکردم و از آنها نکته ها یاد میگرفتم، بالاخره سبک خودم را یافتم”. پس از آن او مجموعه ای ساخت که هم اکنون 5000 نفر عضو دارد.

5) حسن جو هستند (نه عیب جو!)
هیچ شرکتی یا بازاریابی شبکه ای کامل وبی عیب نخواهد بود. بازاریابان شبکه ای موفق به خوبی به این مسئله واقفند که در تجارت چیزی به اسم کمال و فقدان نقص وجود ندارد و لذا همیشه در پی محاسن و نقاط مثبت شرکت و توزیع کنندگانشان هستند. حتی شرکتی که نهایت سعی اش را می کند تا کارش را بی عیب و نقصان انجام دهد،گاهی اوقات دچار خطا می شود. ممکن است این خطا مربوط به طرح باز پرداخت باشد یا توسعه محصولات یا برنامه بازاریابی و یا مربوط به فن آوریهای مورد استفاده ایشان. در هرحال این امکان وجود دارد که برخی امور درست پیش نرود و یا دچار مشکل شود. به همین منوال، بازاریابان شبکه ای نیز ممکن است بعضی اوقات مرتکب اشتباهاتی شوند، ممکن است تعهداتی بدهند که قادر به انجام دقیقش نشوند: برخی ممکن است بهتر از بقیه کار را یاد بگیرند، بعضی ها فروشندگان بهتری از آب در خواهند آمد و یا توانایی بیشتری در زمینه ایجاد رابطه و یا آموزش خواهند داشت. در تمام این موارد بازاریابان شبکه ای موفق از این نکته غافل نخواهند شد که تاکید براشتباهات و امور منفی به هیچ وجه کارساز و راهگشا نخواهد بود.

6) همیشه حی و حاضرند
بازاریابان شبکه ای موفق همیشه حضور دارند. داگ فایربو میگوید:”بازاریابان شبکه ای برتر همیشه حضوری محسوس دارند. در هر موضوعی حضور دارند، در جلسات، در مکالمات و در کنفرانسهای تلفنی و مهمتر از همه اینکه آنها همیشه هرجالازم است حضور دارند”.

7) با انگیزه اند
(بازاریابی شبکه ای آنقدر هیجان انگیز است که نمیتوانی انجامش ندهی)! این جمله متعلق به راس نولاند اس؛کسی که سالها از انجام دادن کار بازاریابی شبکه ای پرهیز میکرد و به کار در بنگاه املاک و مستغلات در هیوستن تگزاس اشتغال داشت. راس کار در بنگاه را کنار گذاشت ودر عرض چند سال، یکی از بهترین سازمانهای فروش را در شرکت اکسل کامیونیکیشن ساخت. او تجسم انگیزه است:” هروقت فرد جدیدی وارد سازمان فروشم میشود، گویی بلیط بخت آزمایی ام برنده شده است! چون آن فرد قراراست کار عظیمی را به انجام برساند و من قرار است در آن دخیل باشم “! راس در ادامه میگوید بخش عظیمی از موفقیت شما دربازاریابی شبکه ای به «تعهد عاطفی» شما به تجارتتان بستگی دارد.

8،9) پشتکار دارند و صبورند
لیدرهای بازاریابی شبکه ای خوب می دانند که همه افراد دفعه اول و حتی دفعه دهم، (بله) نخواهند گفت. بنابرین، موفقیت در این کار جز بامداومت وصبوری به دست نخواهد آمد.

10) دلشان با این کار است…
داگ فایربو می گوید:” لیدرهای موفق دل و جانشان با این تجارت است. آنها کارشان را با رضایت کامل قلبی انجام می دهند و هرگز به پشت سرشان نگاه نمیکنند. آنها قلبا متمایل به موفق کردن زیرمجموعه شان هستند، حتی موفق تر از خودشان. قلبشان با علایق وآرزوهای مشتریان احتمالی شان است و قلبشان را آماده پذیرش موفقیت کرده اند، انتظارش را میکشند، خواهان آنند، آن را جذب می کنند و نهایتا آن را بدست می آورند”.

فلسفه ي مورچه از دیدگاه اسطوره بزرگ ( جیم ران )

فلسفه ي مورچه

نویسنده : جیم ران
سال هاست که من به کودکان مفهومی ساده اما نیرومند می آموزم: فلسفه ي مورچه.

به نظر من همه باید درباره ي مورچه ها مطالعه کنند. مورچه ها یک فلسفه ي چهاربخشی شگفت انگیز دارند.

اولین بخش آن این است که مورچه ها هرگز تسلیم نمی شوند . فلسفه ي خوبی است . اگر مورچه اي در یک جهت در حال حرکت باشد و شما سعی کنید متوقف ش کنید ، او به دنبال راه دیگري می گردد. بالا می رود، پایین می رود، دور می زند. مورچه ها به جستجوي خود براي یافتن راهی دیگر ادامه می دهند. چه فلسفه ي کارامدي؛ هرگز از جستجوي راهی که تو را به مقصد مورد نظرت می رساند دست نکش.
دوم، مورچه ها کل تابستان را زمستانی می اندیشند. این چشم انداز مهمی است. نمی توان اینقدر ساده لوح بود که گمان کرد تابستان براي همیشه ماندگار است. پس مورچه ها وسط تابستان در حال جمع آوري غذاي زمستان شان هستند. یک حکایت قدیمی می گوید « خانه ات را در تابستان بر روي شن نساز » ، چرا به این پند نیاز داریم؟ زیرا مهم است که پیش اندیشی کنیم. در تابستان باید فکر توفان را هم بکنید. باید همچنان که از آفتاب و شن لذت می برید به فکر سنگ وصخره هم باشید.
سومین بخش از فلسفه ي مورچه این است که مورچه ها کل زمستان را تابستانی می اندیشند . این هم مهم است . در طول زمستان مورچه ها به خود یادآور می شوند که «. این زیاد طول نمی کشد؛ به زودي از اینجا بیرون خواهیم رفت » اولین روز گرم مورچه ها بیرون می آیند. اگر دوباره سرد شد آنها برمی گردند زیر، ولی باز در اولین روز گرم بیرون می آیند . آنها براي بیرون آمدن نمی توانند زیاد منتظر بمانند.
و اما آخرین بخش از فلسفه ي مورچه: یک مورچه در تابستان چقدر براي زمستان خود
جمع می کند؟ هر چقدر که در توانایی اش است. چه فلسفه ي باور نکردنی اي، فلسفه ي
هر چقدر در توانایی ات است »
وه، چه فلسفه ي بزرگی است فلسفه ي مورچه. هرگز رها نکن، آینده را ببین، مثبت
بمان و همه ي تلاشت را بکن.

 

#برخیز_و_بدرخش

کسب ثروت؛ مأموریت ممکن یا غیرممکن؟

( ثروت ) واژهای است که شاید در طول زندگی خیلی به آن فکر کرده باشیم. داشتن ثروت نامحدود و آزادی بی انتهای مالی، به ما احساس آرامش میدهد. ثروت به تنهایی منجر به خوشبختی و سعادت نمیشود، اما این به معنای ارزش و اعتبار فقر نیست. ثروت به تنهایی، نه نشانه خوشبختی است و نه ملاک موفقیت. ثروت به تنهایی، برای داشتن یک زندگی آرام و دلچسب هم کافی نیست، اما این یک حقیقت است که بدون ثروت، در یک جامعه شهری آرامش و آسایشی وجود ندارد.
حالا سوال اصلی!! ثروت مشروع چگونه به دست میآید؟ اگر کسی بخواهد ثروتمند شود، چه ویژگیهایی باید داشته باشد؟ پشتکار؟ استعداد؟ علاقه؟ دانش؟ انگیزه؟ آیا عوامل تولید ثروت و ثروتمند شدن، صرفاً درونی هستند؟ اگر نگرش خود را عوض کنیم ، ثروت را در مفهوم ( تغییر ) کشف خواهیم کرد،
Google ، Facebook ، Nokia ، Samsung، Apple ، و … نمونه های واضحی از این ارتباط مستقیم (ثروت) و (تغییر) هستند.
به تغییرات تدریجی جامعه از 50 سال قبل تا به امروز، نگاهی بیندازید تا به اهمیت نقش واژه (تغییر) در ثروتمندی انسانها، پی ببرید؛  اختراع ابزارهای ارتباطی مدرنی مثل اینترنت و تلفن همراه و رواج آنها در میان مردم جامعه نمونه هایی روشن از مفهوم ( تغییر ) هستند. این تغییرات،  در همه ارکان زندگی افراد تأثیر گذاشته اند. به دنبال این تغییرات، تجارتها وشیوه های تولید ثروت هم تغییر کرده و در آیندهای نه چندان دور، باز هم تغییر خواهند کرد.
اطراف ما پر از ابزار و وسایلی است که روزگاری نه چندان دور نقش پررنگی داشتند، اما امروز دیگر کاربرد چندانی ندارند؛ نوار کاست، ویدئو، ماشین حساب، دفترچه تلفن، کاغذ، لامپهای پرمصرف، کبریت و …
با تغییراتی که در نتیجه ورود ابزارهای ارتباطی جدید رخ داده است، مردم دیگر نیازی به ابزارهای سابق ندارند و تولیدکنندگان این ابزارها اگر مفهوم تغییر را درک نکرده باشند، دیر یا زود تجارتشان را خواهند باخت. تاریخچه و روند شرکتهای بزرگ موفق بین المللی نشان میدهد سیاست اصلی آنها حرکت بر اساس تغییرات جامعه و درک فرصتهای موجود در آنها بوده است. این شرکتها برای بقاء به (تغییر) فکر میکنند. Sony تغییر را درک میکند و با از دست رفتن بازار نوار کاست، دیسک فشرده تولید میکند و طولی نمیکشد که در راستای همین تغییر، play-station و mp3 player را روانه بازار میکند. Apple تغییر را درک میکند و ظرف مدت کوتاهی، بازار را از چنگ رقیب سرسختی مثل Nokia درمیآورد.
در راستای همین تغییرات، بازارهای سنتی مثل لوازم التحریر فروشیها از رونق افتاده و در عوض ، مشاغل جدیدی مثل خرید و فروش رایانه و نوت بوک، ارائه خدمات اینترنتی، نرم افزارنویسی و … به وجود میآیند. تجارتهای مدرن به خاطر همسویی با تغییرات جامعه، معمولاً با استقبال خوبی مواجه میشوند و شانس ثروتمند شدن از طریق انجام تجارتهای همسو با تغییرات جامعه، بیشتر از تجارتهای غیرهمسو با این تغییرات است.
در کشور ما، کبابی ها 50-60 سال پیش کسب و کار پررونقی به راه انداختند و بعضاً ثروتمند شدند، چون جامعه تغییر کرده بود و به رستوران نیاز داشت. 30-40 سال پیش، پیتزا فروشیها وارد شدند و پیشگامان آنها از تغییرات جامعه استفاده کردند و ثروتمند شدند. در ادامه، فست فودها بازارها را تصاحب کردند. چون هم ارزان بودند و هم زود آماده میشدند. این مزیتها با نیازهای جامعهای که وقت و تنوع برایش اهمیت پیدا کرده بود، دقیقاً همراستا قرار میگرفت.امروز، اکثر اعضاء جامعه از این تمایلات گذر کرده و بر اثر تغییرات سبک زندگی، به دنبال غذاهایی هستند که در وهله اول، سالم باشند. اگر دقت کرده باشید، امروز اطرافیان ما نسبت به گذشته درباره مسائلی مثل چاقی، مرض قند، چربی خون، فشارخون، کلسترول و … بیشتر حرف میزنند و اظهار نگرانی میکنند. امروز باد تغییرات
جامعه اینگونه میوزد، بنابراین در آیندهای نه چندان دور، به مانند تمام دنیا، بازار رستورانهای سلامتی مثل رستورانهای گیاهی، رستورانهای کم کالری و … در سراسر ایران داغ خواهد شد.
وقتی جامعه تغییر میکند، انسانها و حتی شرکتها به چند دسته تقسیم میشوند:
– عدهای تغییر را درک نمیکنند؛
– عدهای تغییر را درک میکنند، اما جرأت آن را ندارند؛
– عدهای تغییر را درک میکنند و جرأت آن را هم دارند، اما توان آن را ندارند؛
– عدهای تغییر را درک میکنند، اما به مقابله با آن برمیخیزند؛
تفاوتی نمیکند شخص به کدام یک از این 4 دسته تعلق داشته باشد؛ کسانی که در این دسته ها تقسیم بندی شوند، امکانی برای ثروتمند شدن ندارند. ممکن است با سعی و تلاش از عهده گرداندن چرخ یک زندگی آبرومندانه بربیایند، ممکن است به درجات عالی علمی برسند، ممکن است مورد وثوق اطرافیان باشند، ممکن است پدر یا مادر خوبی برای فرزندانشان باشند، اما این افراد به گواه تاریخ هرگز ثروتمند
نشده اند.
اما عده دیگری هستند که تغییر را درک میکنند و زندگی، ذهنیت و تجارت خود را با آن تطبیق میدهند. ثروت به این نوع افراد روی خوش نشان میدهد؛ وارن بافت، میلیاردر نیکوکار که در رتبه بندی سال 2008 میلادی به عنوان ثروتمندترین مردجهان شناخته شد، درباره تغییر حرفهای جالبی میزند: من به دنبال سرمایه گذاری در تجارتهایی هستم که بتوانم پیشبینی کنم 15 یا 20 سال بعد، چه تغییراتی خواهند کرد.من فقط روی مفهوم ( تغییر )تمرکز میکنم.  مثلاً وقتی تغییر بزرگی مثل (اینترنت ) را میبینم، سریعاً بررسی میکنم که این تغییر، در فلان صنعت یا کمپانی چه تأثیراتی میتواند داشته باشد. آیا فلان تجارت ممکن است توسط اینترنت تهدید شود و صدمه ببیند؟ اگر اینگونه باشد، از سرمایه گذاری در آن خودداری میکنم.
(تغییرات )منجر به پیدایش  (فرصت ها ) و ( تهدیدها ) میشوند، فرصت ها نصیب کسانی میشوند که تغییرات را درک کرده و با آنها سازگار میشوند و تهدیدها سهم اشخاص، شرکتها، تجارتها و حتی کشورهایی هستند که خود را با این تغییرات سازگار و منطبق نمیکنند. در گذشته، چاقی جزء دغدغه های متداول جامعه نبود، اما امروز، جامعه تغییر کرده است و مردم بیشتر از قبل به حفظ تناسب اندامشان فکر میکنند، در حالی که فست فودها تناسب اندام را بر هم میزنند و با تغییرات جامعه همراه نیستند؛ پس یا باید تغییر کنند و یا منتظر کاهش رونق کسب و کارشان در آینده باشند.
تغییرات، به تدریج تجارتهای قدیمی را از بین برده و تجارتهای جدید و همراستا با خود را پدید میآورند. نجاری ها جای خود را به گالری های مبلمان میدهند،نانوایی ها جای خود را به کارخانجات تولید نان صنعتی میدهند، بقالی ها جای خود را به فروشگاههای زنجیرهای میدهند، بازارها جای خود را به پاساژها و سنترها میدهند.
پیر امیدیار، ثروتمندترین ایرانی دنیا، از فرصتی که حاصل تغییرات پیش آمده بود به خوبی استفاده کرد. اینترنت به عنوان مظهری علنی از مفهوم تغییر، به او امکان داد تا یک فروشگاه حراجی اینترنتی لوازم دست دوم به راه بیندازد! او با یک ایده ساده ما همسو با تغییر ثروتمند شد. امیدیار تغییر را به خوبی درک کرد. او با استفاده از خلاقیت و نبوغ خود و در عین حال با روشی مبتکرانه و شرافتمندانه، هم بخشی از درآمد تاجران سنتی لوازم دست دوم را به خود اختصاص داد و هم با ایجاد شرایط راحت و آسان در بستری نوین به نام اینترنت، مردم بیشتری را به فکر خرید یا فروش کالاهای دست دوم انداخت.

چندی قبل شرکتی در انگلستان، از متخصصانی که با بررسی جدیدترین پیشرفت- های علمی، آینده بشر را پیشبینی میکنند، درخواست کرد تا تغییرات احتمالی کسب وکارها و مشاغل آینده را پیشبینی کنند. آنها به این نتیجه رسیدند که پیشرفتهای علمی آینده مشاغل و تجارتها را تغییر خواهد داد. تغییراتی که شاید در حال حاضر فانتزی و تخیلی به نظر بیایند.
آنها پیشبینی کردند ظرف 20 سال آینده:
– مشاغلی مثل پزشکی و کشاورزی شدیداً به استفاده از رایانه ها و روبات ها وابسته خواهند شد.
– مشاغل مرتبط با روابط اجتماعی بیش از پیش گسترش پیدا کرده و به تبع این موضوع، نقش شبکه های اجتماعی در زندگی افراد، روز به روز پررنگتر خواهد شد.
– از جالب توجهترین تغییرات احتمالی، به واقعیت تبدیل شدن آرزوی تولید اندامهای بدن انسان است. آینده پژوهان، پیشبینی میکنند به زودی صنایعی با هدف تولید اندامهای مختلف بدن متولد شوند.
– صنعت گردشگری فضایی، مشاغلی به نام خلبان فضایی یا راهنمای تورهای فضایی را به جامعه اضافه خواهد کرد.
– صنعت بازیافت زباله و صنایع تبدیلی آن به یکی از پرسودترین مشاغل دنیا تبدیل خواهد شد.
– فنآوریهای نانو بیش از پیش کاربردی خواهند شد و تجاری شدن محصولات تولید شده بر اساس این فنآوری، بازار خوبی فراهم خواهد کرد.
– کسب و کارهای مدرن اینترنتی و تجارتهای الکترونیکی، رفته رفته جایگزین تجارتهای سنتی میشوند و این تغییر، تأثیرات مهمی در وضعیت اشتغال افراد بر جا میگذارد. در حال حاضر نیز گسترش این تجارتها منجر به کاهش اهمیت نقش (بازو ) و توان فیزیکی در مشاغل شده و این یعنی کاهش نابرابری فرصتهای شغلی زنان و مردان! این تغییرات احتمالی، به همان اندازه که برای تجارتهای سنتی تهدید میسازند، برای زنان فرصت ایجاد میکنند تا با استفاده از ظرفیتهای خود از جمله مسئولیت پذیری، دقت، صبر، پشتکار و … در عرصه هایی مثل تجارتهای اینترنتی، صاحب کسب و کاری مستقل شوند و با حرکت همسو با تغییرات زمان، به آزادی مالی و ثروت برسند.